Помогаем собственникам и руководителям использовать современные технологии по максимуму и уверенно ориентироваться в возможностях ИИ.
Разбираем процессы компании, настраиваем рабочие сценарии, обучаем только нужным технологиям и помогаем контролировать подрядчиков — без обязательной разработки сложных ИИ-систем под ключ.
Показываем руководителям, как использовать ИИ в ежедневной работе: выбирать подходящие сервисы, получать полезный результат и замечать ошибки, воду и риски. Не выполняем задачи вместо вас — разбираем инструменты и рабочие сценарии на ваших материалах.
Показываем, как работать с таблицами, документами и исследованиями, проверять информацию и превращать исходные данные в выводы для принятия решений.
Показываем, как использовать ИИ на каждом этапе работы с документом: от структуры и первого черновика до проверки логики, полноты, формулировок и возможных рисков.
ВАЖНО: ИИ не заменяет профильного юриста и окончательную юридическую проверку.
Научиться работать с документамиПоказываем, как превращать идеи, речь и голосовые сообщения руководителя в деловые материалы, сценарии и публикации, сохраняя смысл, стиль и человеческую подачу.
Показываем, как выбирать сервисы транскрибации, превращать записи встреч в нормальные протоколы и не терять договорённости среди длинных расшифровок.
Вы не просто узнаете о возможностях ИИ, а разберёте конкретные рабочие задачи, попробуете подходящие инструменты и получите понятный порядок дальнейших действий.
Какие задачи действительно стоит решать с помощью ИИ, а где он только усложнит работу или создаст дополнительные риски.
Как использовать ИИ для документов, аналитики, контента, встреч и других задач руководителя.
Понятная последовательность действий, готовые рабочие промпты и сценарии.
Как замечать выдуманные факты, слабые выводы, юридические риски, воду и другие ошибки в ответах ИИ.
Во время встречи вы работаете со своими документами, таблицами, записями встреч, презентациями или контентом.
Какие инструменты использовать, с каких задач начать и как встроить ИИ в работу без лишних сервисов.
Не проводим обзор всех нейросетей подряд. Берём конкретную задачу руководителя, работаем с его материалами и показываем, как получать от ИИ полезный результат без воды, ошибок и лишней сложности.
Определяем, что именно вы хотите научиться делать с помощью ИИ: работать с документами, аналитикой, контентом или материалами встреч.
Показываем, какие сервисы подходят под задачу, чем они отличаются и за какие функции действительно стоит платить.
Вы получаете обьяснение по своим документам, таблицам, презентациям, записям встреч или другими реальными материалами компании.
Фиксируем последовательность действий, примеры запросов, правила проверки результата и порядок дальнейшего применения.
Можно начать с одной управленческой задачи, провести аудит процесса, обучить команду или подключить нас к проверке проекта и подрядчика.
Разбираем одну рабочую задачу, текущий процесс, ограничения и возможные сценарии применения ИИ.
Изучаем, как сейчас выполняется задача, где возникают задержки, ручная работа, ошибки и потеря управленческого внимания.
Практическая работа с конкретным отделом на документах, таблицах, встречах и задачах компании.
Разбираем предложение, смету, сроки, архитектуру решения, обещания и критерии приёмки.
Помогаем ставить задачи, выбирать инструменты, проверять промежуточные результаты и контролировать подрядчиков.
За плечами — множество IT-проектов для государственных компаний, консалтинга и бизнеса: от аналитики и документов до работы с подрядчиками и процессами.
Отвечает за диагностику процессов, за структуру деловых материалов, презентации, подготовку и проверку ТЗ, постановку задач и контроль проектных рисков.
Отвечает за управленческую аналитику, коммуникации, практические программы и работу с командами.
Открытые отзывы, благодарственные письма и материалы, которые подтверждают выполненные проекты и сотрудничество.
Ответы о начале работы, формате результата, подготовке команды и границах сопровождения.
С короткого описания задачи и текущего процесса. После этого мы определяем, достаточно ли консультации, нужен ли аудит, обучение команды или сопровождение.
В зависимости от формата: карту процесса, рабочие сценарии, шаблоны, регламенты, критерии проверки, рекомендации по инструментам и план внедрения.
Нет. Мы работаем с управленческими и операционными задачами и адаптируем процесс под уровень подготовки команды.
Да. Работа на реальных документах, таблицах, встречах и задачах компании позволяет получить результат, который можно сразу использовать.
Да. Программа может быть адаптирована под руководство, продажи, маркетинг, аналитику, проектную команду, ассистентов или операционный блок.
Основной фокус Let’s Scale — консалтинг, аудит процессов, обучение, постановка задач и контроль подрядчиков. Мы не позиционируем себя как интегратор любых ИИ-систем под ключ.
До начала работы согласовываются критерии: скорость выполнения операции, полнота результата, снижение ручной работы, количество ошибок или качество контроля исполнения.
Расскажите, что нужно ускорить или упорядочить: аналитику, подготовку материалов, управление проектом, работу с подрядчиком, встречи или контроль исполнения.
